在频繁更换网络环境但毫无作用之后，戴森掉扫地机不少人开始怀疑——友友用车是不是倒闭了?　　有人尝试拨打友友用车的官方电话，但一直无人接听。

根据媒体报道，器人截至2016年12月初，器人中国的创业公司共倒闭、停业364家，其中互联网金融业占比最高;2016年全年新增创业公司数量同比锐减76%;VC、PE的投资案例共2976起，同比下滑31.97%。与此相比，戴森掉扫地机第二个周期之初的金融危机对中国互联网行业的影响不是颠覆式的，却更为深远。

所以，器人与其盼望寒冬的结束，不如开启一份在任何周期都无须畏惧的事业。同一年，戴森掉扫地机中国的互联网用户达到210万，戴森掉扫地机半年内增加一倍，英特尔公司总裁克瑞格·贝瑞特博士来华，发出了“赶快跳上电子商务的高速列车!”的警告。1999-2000年期间，器人中国有43家上市公司改为涉及“科技”、器人“信息”等概念的名称，改名前后的涨幅高达数倍;各行各业的企业都注册了带.com或.net的标签;数以百计的创业公司成立，天马行空的商业模式到处受到热捧。

千禧年的泡沫退尽之后，戴森掉扫地机第一代门户雅虎逐渐式微，戴森掉扫地机网易却在2002年的二季度便实现净盈利，开始领涨纳斯达克，2003年10月，网易股价超过70美金，比2001年9月1日的历史低点攀升了108倍，创始人丁磊成为中国大陆首富。一种常见的观点认为，器人资本手里不缺钱，但缺少投钱的勇气，因为他们想找到真正具有核心价值的企业，而不只是为精彩的故事买单。

中国互联网兴衰二十年1999年，戴森掉扫地机中国沪深股市出现了一个全新的题材——“网络概念”。

器人”这也推翻了“VC缺钱”的说法。“张总、戴森掉扫地机李总都来了，都是给面子，敬酒就都得敬到，这屋敬完了敬那屋。

2011年3月，器人俏江南向中国证监会递交了A股上市申请，但在2012年1月份被证监会宣布终止审查。但即便如此，戴森掉扫地机张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置，戴森掉扫地机在开业的4个月内，俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此，张兰还是咬牙挺了过来，俏江南的生意也终于有了转机，依靠口碑，那个“环境不错，价格不贵”的俏江南，很快火爆起来。

但自2008年后，器人俏江南开始了疯狂的“上市之路”，器人却是不争的事实：从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。里面的装修和陈设极尽奢华：戴森掉扫地机一只水晶杯上万、戴森掉扫地机一把椅子18万，一盏水晶吊灯40多万，甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道，当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右!事实证明张兰又赌对了，“奢华”背后，俏江南声名鹊起，接连为2008年北京奥运会、2010年上海世博会提供餐饮服务。