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原来要负担渠道成本、加餐内容生产成本、印刷成本等等。一个杂志社，中国从挣钱的角度来讲，盈利能力并不是那么强。

第一种是当竞争对手获得融资的时候，为爱企业自身也将需要通过融资来建立竞争壁垒，争取更多的成长时间和资源。加餐摘要：新媒体的变现空间远高于传统媒体。这是我昨天的截图，中国微信占了90%的电量，可能有一点特殊，但是我相信每个人手机里面电量的显示，微信可能都要占70%以上。

为爱但投资项目的核心还是依据个人风格与经验对行业理解和判断。综合来看，加餐新媒体的变现空间是远远高于传统媒体的。

核心还是你想做什么，中国作为创始人你想做什么。

我们看到有些官方的统计，为爱从使用时长的角度来讲，为爱超级App，比如说微信、QQ、头条，他们所占用的用户时间越来越长，今年比去年增加了20%以上，而且看起来还会继续增加。有人在用非工业的方式制作茶叶，加餐也有人依然用传统的工艺生产酱油，依靠自然环境的因素，晴天日照，雨天就给酱缸戴上竹编的斗笠。

中国餐桌上的食物由醉庐的主人刘汉林准备。他们一直在坚持，为爱但是他们找不到一个平台、一个商业环境能够让他们的付出得到相应的价值回报。

消费升级的趋势下，加餐需求是大量存在的，但重要的是供给方。醉庐没有菜单，中国当季有什么时令菜，刘汉林便依照时令买来食材做菜。