凭什么?!就那么三五个人，国安冠军两三条抢，国安冠军我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。

对于工商部门来说，要逼没有年报的企业，一定是接下来一段时间的重点检查对象。1、曾惨招提交虚假材料或者采取其他欺诈手段隐瞒重要事实取得公司、分公司登记，这会被直接吊销执照。

公司成立后无正当理由超过6个月未开业，死此送命或者开业后停止经营6个月以上且未进行零申报的。根据我国相关规定，泰国被吊销营业执照之日起15日内，要向原税务登记机关申报办理注销税务登记，税务注销后再到工商部门办理公司注销。而长期不进行注销，大连会对法人个人征信产生严重影响。

例如：相继违反《广告法》作虚假宣传、违反《产品质量法》生产质量不达标的产品，以及从事业务超出营业执照经营范围等。3、国安冠军在生产经营中违反法律、法规。

从公司注册开始，要逼可代办财务、商标、变更、上市及注销。

对于创业的人来说，曾惨招如果被列入黑名单只算是个“警告”的话，那么被吊销营业执照无疑就是判了“死刑”。快速读取容易让人们产生类似幸存者偏差式的片面化认知，死此送命标签的存在又给标签承受者带来了额外的舆论压力

张兰和俏江南的失败，泰国更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。在张兰的一手打造下，大连阿兰酒店就变成了南方的竹林，新奇的装修和菜品相结合，让她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而来，生意兴隆。

弟弟的离世让张兰受到了巨大的打击，相继她甚至有过轻生的念头，相继但她还是熬了过来，而且还做出了一个让人惊讶的决定：卖掉所经营的三家大排档式酒楼，拿着创业10年攒下的6000万元，进军中高端餐饮业。有人说，国安冠军俏江南之所以会沦落到今天的地步，完全是因为和资本联姻，仿佛张兰当初能够拒绝投资，就能保住俏江南。