毕胜是一个工作非常拼命的人，拼多据说累出了心脏病，拼多办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……　　史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。

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我们要跟商户在那个时候要一起打竞争对手，累量数要跟他紧密结合起来。在他跟阿里融资的过程中，计单其实是非常惊心动魄跟有起伏的。

在那个时候有一个点是最重要的，千万当你觉得踩油门了以后，千万不能刹车。

很多时候能够碰到好的投资人，拼多也是非常幸福的事情。投资人考虑的问题是某项目的可控性，多刷单调单但是世事无常，多刷单调单事情往往不按我们的意愿或计划发展，很多投资人都将这样言论或者缓慢的增长视作危险信号之一。

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